蘭州ISO9001認證的七項質量管理原則

蘭州9001認證公司小編為大家分享蘭州ISO9001認證的七項質量管理原則，一起了解一下。

以顧客為關注焦點

企業實施ISO9001認證中應當研究理解顧客當前和未來的需求，滿足顧客的需求并爭取超越顧客期望。

領導作用

L導者是確立企業統一的宗旨及方向的Z導。他們應當創造并保持使員工能夠充分參與實現組織目標的內部環境。

全員參與

各級人員都是組織之本，只有他們充分參與，才能使他們的才干為組織帶來收益和實效。

過程方法

將活動和相關的資源作為過程進行系統管理，可以更高地得到期望和結果。

改進

通過管理體系的機制，持續改進企業機構的總體與各層的業績，以達到不斷滿足、更滿足、非常滿足社會變化的需求是企業機構的一個永恒的目標。

詢證決策

基于數據和信息的分析和評價的決策更有可能產生期望的結果。決策是一個復雜的過程，并且總是包含一些不確定因素。它經常涉及多種類型和來源的輸入及其解釋，而這些解釋可能是主觀的。重要的是理解因果關系和潛在的非預期后果。對事實、證據和數據的分析可導致決策更加客觀，因而更有信心。

關系管理

相關方影響組織的績效。組織管理與所有相關方的關系，以Z大限度地發揮其在組織績效方面的作用。蘭州9001認證公司小編在這里提醒大家對供方及合作伙伴的關系網的管理時非常重要的。

版權聲明：本文圖片來源于網絡，僅供學習交流使用，不具有任何商業用途，版權歸原作者所有，如有問題請及時聯系我們，我們會盡快刪除。